I. 1: Die Wirtschaftsstruktur ist durch verschiedene Branchen sowie Betriebstypen und -größen geprägt und stärkt dadurch die Krisenresistenz des Kreises als Wirtschaftsstandort.

I. 2: Im Sinne einer nachhaltigen Regionalentwicklung stellen sich immer mehr Unternehmen in der Gemeinwohl-Region Höxter nachhaltig auf.

I. 3: Unterstützung von Gründer*innen und Betriebsnachfolgen/Betriebsübernahmen zur Sicherung der Betriebe.

I. 4: Die Einzelhandels- und Dienstleistungsentwicklung wurde durch innovative, übergeordnete Ansätze des Kreises gefördert.

I. 5: Der Kreis unterstützt innovative und zukunftsorientierte Entwicklungen, die eine diversifizierte und damit resiliente Land- und Forstwirtschaft begünstigen.

I. 6: Die Kombination aus regionaler Wertschöpfung und ökologischer Erzeugung in der Landwirtschaft steigert die Attraktivität und Zukunftsfähigkeit des ländlichen Raumes und trägt zur Versorgung der Bevölkerung bei.

I. 7: Gewerbeflächen werden in interkommunaler Zusammenarbeit bedarfsorientiert und zukunftsorientiert entwickelt und dabei Aspekte der Nachhaltigkeit und Reduzierung des Flächenverbrauchs/-versiegelung berücksichtigt.

I. 8: Informationen zu den verfügbaren Flächen und deren Ausstattungen werden gebündelt für Interessenten zur Verfügung gestellt.

I. 9: Der Kreis ist eine vielfältiger Lebens-, Wohn- und Arbeitsort und entsprechend attraktiv für Fach- und Arbeitskräfte.

I. 10: Das breite Angebot im Ausbildungs-, Weiterbildungs- und Qualifizierungsbereich ist an die Bedarfe angepasst und unterstützt die Fachkräftesicherung im Kreis.

I. 11: Die wohnortnahe Erreichbarkeit von Ausbildungs- und Arbeitsplätzen, insbesondere im ländlichen Raum, ist verbessert.

I. 12: Der Kreis unterstützt die Unternehmen bei der Fachkräftesicherung und -gewinnung.

I. 13: Förderung des Technologie- und Innovationsgeschehens im Kreis, um die Entwicklung und Umsetzung zukunftsweisender Technologien zu beschleunigen.

I. 14: Der Kreis baut seine Vorreiterrolle im Bereich der Energie- und Wärmewende aus. Die Energieversorgung ist trotz steigender Bedarfe gesichert.

II. 1: Der vielfältige Wohnraumbedarf wird im gesamten Kreis den Bedarfen entsprechend gedeckt und damit auch die Attraktivität des ländlichen Raumes gestärkt.

II. 2: Durch die Förderung der Innenentwicklung werden vorhandene Flächenpotenziale in den Kernen für die Wohnraumentwicklung genutzt und gleichzeitig der historische Gebäudebestand erhalten.

II. 3: Bei der Flächenentwicklung werden Klimaanpassung und Klimaschutz beachtet.

II. 4: Attraktive und belebte Zentren/Quartiere erhöhen die Attraktivität des Kreises als Wohnstandort.

II. 5: Die Grundversorgung ist auch im ländlichen Raum gesichert.

II. 6: Die vielfältige Natur- und Kulturlandschaft trägt zur Wohnqualität im Kreis bei.

II. 7: Der Kreis stärkt seine Resilienz in Krisenfällen und gewährleistet dadurch die Sicherheit der Bevölkerung.

II. 8: Der Kreis reagiert mit einer zeitgemäßen Infrastruktur für die Ver- und Entsorgung auf die demographischen und siedlungsstrukturellen Entwicklungen.

II. 9: Die Kernorte/Mittelzentren sind als Versorgungsstandorte gesichert und erfüllen dabei auch die wichtige Funktion als Treffpunkte.

II. 10: Die Versorgung in den ländlichen Gebieten des Kreises ist auch vor Ort möglich.

II. 11: Die ärztlich-medizinische Versorgung ist, auch im ländlichen Raum, quantitativ und qualitativ gesichert.

II. 12: Der Pflegebereich im Kreis ist gesichert und wird ausgebaut - sowohl ambulant als auch stationär.

II. 13: "Vorsorge statt Nachsorge" - Gesundheitserhaltung (Prävention, Aufklärung, Genesung (Rehabilitation) und gesundes Altern wird durch innovative Projekte gefördert.

II: 14: Die Sicherung der Gesundheits- und Pflegeversorgung wird im Kreis gemeinschaftlich angegangen.

II. 15: Erhalt und Ausbau sozialer, qualitativer Beratungs- und Unterstützungsangebote in Kooperation mit den vielfältigen Trägern.

II. 16: Kommunikation der Angebote und Ausbau von Kooperationen sowie Netzwerken.

II. 17: Im Kreis fängt die Unterstützung und Versorgung schon vor der Geburt an.

II. 18: Die Kinderbetreuung bis zur Einschulung ist quantitativ und qualitativ gesichert.

II. 19: Auch die Unternehmen im Kreis fördern die Vereinbarkeit von Familie und Beruf.

II. 20: Frühkindliche Förderung und ein flächendeckendes, differenziertes Schul- und Bildungsangebot ermöglicht die Bildung der Bevölkerung.

II. 21: Berufsorientierung, Aus-, Weiterbildungsmöglichkeiten und Qualifizierungsangebote stellen die Grundlagen für den Einstieg oder die Neuorientierung ins/im Berufsleben dar.

II. 22: Die außerschulischen Bildungsangebote schaffen Möglichkeiten der lebenslangen Bildung entsprechend den Wünschen und Bedarfe der Bevölkerung.

II. 23: Die Kitas, Bildungsstätten und Schulen verfügen über ein gutes Niveau in der Ausstattung und pädagogischen Qualität.

II. 24: Digitale Kompetenzbildung für Bürger als Grundlage für die (digitale) Teilhabe.

II. 25: Gemeinsame Entwicklung durch Vernetzung und Kooperation zwischen Bildungsträgern, Unternehmen, Einrichtungen etc.

II. 26: Die ehrenamtlichen Strukturen und das Engagement der Bevölkerung sind wichtige Säulen der Gemeinschaft insb. In den kleineren Orten und werden entsprechend im Kreis gefördert und gewürdigt.

II. 27: Durch die Positionierung des Kreises als Gemeinwohl-Region ist auch das Leben und Handeln der Bevölkerung im beruflichen und privaten Bereich durch Nachhaltigkeit und Gemeinwohlorientierung geprägt.

II. 28: Chancengleichheit und Teilhabemöglichkeiten für alle Bürgerinnen und Bürger schafft Vielfalt im Kreis, Lebendigkeit der Orte und hilft der Einsamkeit von Bürgern insbesondere im ländlichen Raum zu begegnen.

III. 1: Vielfältige, touristische Ziele und Angebote im Kreis und im direkten Umland machen den Kreis attraktiv als Ausgangsort für einen Urlaub und Aufenthalt in der Region.

III. 2: Eine klare Positionierung und starke Marke helfen dem Kreis sich unter dem Dach der touristischen Destination zu behaupten.

III. 3: Die touristischen Strukturen im Kreis sind stark aufgestellt und ermöglichen eine aufgabenorientierte und effiziente Arbeit in Kooperation mit den lokalen Akteuren und den regionalen touristischen Destinationen.

III. 4: Eine übergeordnete, gebündelte Übersicht und Kommunikation der Angebote zeigt die Vielfalt der Möglichkeiten für Gäste und Einheimische auf - sowohl digital als auch analog vor Ort.

III. 5: Gut ausgebaute Rad- und Wanderwege und die dazugehörige Infrastruktur erhöhen die Attraktivität zur Nutzung für Gäste und Bevölkerung.

III. 6: Vielfältige Übernachtungs- und Gastronomieangebote sprechen unterschiedliche Zielgruppen an.

III. 7: Der Erhalt der Natur- und Kulturlandschaft und eine nachhaltige Flächeninanspruchnahme haben hohe Priorität im Kreis.

III. 8: Einrichtungen, Bevölkerung und Gäste tragen durch ihr umweltbewusstes Handeln zum Naturschutz bei.

III. 9: Vereine und (Kultur-)Einrichtungen bieten ein vielfältiges Angebot für alle Generationen und fördern die Gemeinschaft und Teilhabe.

III. 10: Ein breitenwirksames, übergeordnetes Marketing steigert die Sichtbarkeit und Bekanntheit der Angebote und unterstützt dadurch die Einrichtungen, Vereine und Kulturschaffende.

IV. 1: Das öffentliche Mobilitätsnetz ist angebotsorientiert und zukunftsorientiert ausgebaut und dadurch die Verbindungen zwischen den Kommunen sowie die Erreichbarkeit der zentralen Orte und ihrer Angebote gesichert.

IV. 2: Die Nutzung öffentlicher Verkehrsmittel konnte durch verschiedene Anreize und ein breitere Kommunikation der Angebote gesteigert werden.

IV. 3: Das Straßennetz ist instandgehalten und an die Anforderungen sowie Bedürfnisse der Bevölkerung und des Wirtschaftsverkehrs angepasst.

IV. 4: Das Fuß- und Radwegenetz ist gut ausgebaut und instandgehalten und dadurch attraktiv in der Nutzung für Gäste und die Bevölkerung.

IV. 5: Die begleitende Infrastruktur an Fuß- und Radwegen ermöglicht einen angenehmen Aufenthalt in der Region.

IV. 6: Der motorisierte Verkehr auf der Straße ist durch alternative Verkehre, neue Ansätze und eine verstärkte Nutzung des Umweltverbundes (Bus, Bahn, Fuß- und Fahrradverkehr) reduziert.

IV. 7: Der Breitbandausbau und die Verfügbarkeit von leistungsstarken Mobilfunknetzen bilden die Grundlage für die Digitalisierung im Kreis.

IV. 8: Eine digitalisierte Verwaltung und smarte Anwendungen und Services erleichtern und vereinheitlichen Prozesse und schaffen Vereinfachungen für die Bevölkerung.